点击次数：76 发布时间：2020-05-12 01:12:09

很多没有做过人力资源工作的人不知道每天人力资源部门都在干什么，今天人仁诚人力资源公司就来为您解开这个谜题。企业的HR每天都在做什么？

一、基础性工作：主要是制定规章制度和工作流程

目前公司的人资基本非常薄弱，必须尽快加强制度与流程建设。这块必须尽快完善，列出将拟定的制度目录，结合目前现状、集团要求以及公司战略发展，按时间节点及时完成，并按合法流程进行公示，最终起到控制风险、规范管理的作用。

1、招聘工作管理制度

2、入职管理制度

3、离职管理制度

4、试用管理制度 

5、 劳动合同管理制度

6、考勤管理制度（请休假管理制度、《请假审批单》）

7、 薪酬管理制度

8、 绩效考核管理制度

9、 奖惩管理制度

10 、福利管理制度

11、 培训管理制度

12、异动管理（员工晋升管理办法、岗位轮换与人员调动管理制度 离职管理制度）

13、人资管理预算制度

14、工伤管理制度

15、人事信息及档案管理制度

16、人力资源发展规划管理制度

二、例行性工作：主要在规章制度与流程基础之上进行操作

这项工作将结合岗位说明书，进行工作分析，从人事部入手，将例行性工作按照日、周月、季、年的模式确定时间节点及工作量，做好时间安排，确保例行性工作及时完成，尤其是一些对时间节点要求比较明确的，如集团资料提报、劳动合同签订及续订、社保缴纳、考勤统计、工资发放等。

三、战略性工作：主要是分析诊断人力资源现状

HR必须为企业决策者及时提供各种有价值的信息，支持企业战略目标的形成并为目标的实现制定具休的行动计划；这项工作将随着薪酬绩效的修订全面展开。

目前还在熟悉原绩效制度以及各科室业务特点，争取在现有绩效考核制度基础上，使绩效评价体系更加完善，从而提高绩效考核的激励性、有效性。

四、开拓性工作：强调人力资源管理要为企业提供增值服务

HR在事务性工作之外，必须将重心放在战略性与增值上，为直接创造价值的部门提供达成目标的条件，提高员工效率和组织效率，加大费用管控力度，降低人工管理成本。

这只是HR的一部分工作，还要为企业做好人才策划及管理工作，人员管理的好坏决定企业可持续发展的将来，所以HR部门对于企业来说十分重要。人仁诚人力资源公司提醒各位企业老板多放一些心思在人力资源部门肯定会有好的效果。