点击次数:215 发布时间:2020-07-19 01:54:12
毕业季了,招聘工作应该相对容易了,但是今年却逢疫情,招聘季变得招聘难,企业招聘难怎么办?人仁诚人力资源公司给您支招。
如何提升企业的招聘效率呢?
第一点,就是要有一个明确的目标感。这是一个老生常谈的话题,但是在我看来,一个出色的招聘官,一定是具有强烈目标感的人。
如何让我们的目标感不是简单的感觉?最好的办法就是将目标量化。
首先,我们要规划好年度的招聘指标。你可以通过以下三点来做到:
1、业务盘点: 可以从现有业务盘点、明年业务发展预测(自有业务增量、市场拓展增量及内部流失率)、明年重点业务等面向进行分析;
2、人才盘点:可以进行人才现状分析(性别、年龄、职级、人才结构等),并了解未来重点引进人才;
3、招聘渠道有效性分析:对不同月份、淡旺季不同渠道的人才供给量进行分析。如果可以的话,最好是通过3年入职量分解到每个月,从中观察数据呈现的特性。
通过以上三点,可以计算出全年招聘需求总量:
招聘需求总量=业务增量编制数+梯队建设产生的人员晋升或汰换量+内部流失率补给量
计算出年度需求总量后,将总的需求量根据业务发展速度,按照时间节点可以分解到每个月。我建议要做成一张大的EXCEL表格,让全年的工作都能运筹帷幄。
做好规划,找到放法,利用好工具,打好基础,你的工作就成功了一半。它也会为你的工作节省出很多时间——不光是眼下的时间,有可能是以后的时间。
高效地管理自己的时间,你不会只是埋头把工作做完,而是会有更充足的时间去思考如何把工作做好,如何优化,如何改善工作。
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