点击次数：220 发布时间：2020-05-25 02:26:18

人力资源管理的核心作用是人力资源对于企业的作用表现为三个基本的方面：企业领导、变革推动与业务合作

1.人力资源的核心作用一：企业领导者。

人力资源对企业的作用形式，最明显的，就是人岗匹配与职能发挥。上到企业的最高岗位董事长，下到企业的最低岗位办事员，全部需要人才的配置（特别说明一点：老板也是人力资源的一部分），而全部组织的正常作用都需要人才的职能发挥。人力资源是企业的领导性资源。

2.人力资源的核心作用二：变革推动者

企业生存与发展的过程，也是不断变革的过程。企业的变革包括战略变革、组织变革等，每一次调整、每一次迭代都是变革，变革需要勇气、智慧，更需要执行和落地。

3.人力资源的核心作用三：业务合伙人

与很多人将人力资源局限于简单的职能管理不同，真正的人力资源是基于公司全局的战略资源，是涵盖所有岗位和组织的。人力资源对于公司最直接的作用体现，就是对于企业业务的促进。

人力资源是企业的核心资源，是企业不可或缺的战略资源，是企业核心价值、竞争优势与组织效率的关键因素。人力资源以智力资本的形式作用于企业系统，使得企业能够有效运转并按照既定的计划进行变革与发展，是企业生死存亡的决定性资源。没有人力资源就没有企业，没有人力资源意识与管理的企业就没有前途，这就是企业重视人力资源管理的原因，这也是人仁诚人力资源公司注重人力资源管理的因素。