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人事外包是如何降低用工风险的?

人事外包作为企业发展过程中人才引进的一种方式,由专业的人力资源公司为企业提供专业的人员外包或流程外包,很多企业不了解人事外包是如何降低用工风险的,今天人仁诚北京人..

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人事外包是如何降低用工风险的?

点击次数:128 发布时间:2021-11-17 23:45:19

人事外包作为企业发展过程中人才引进的一种方式,由专业的人力资源公司为企业提供专业的人员外包或流程外包,很多企业不了解人事外包是如何降低用工风险的,今天人仁诚北京人力资源公司小编就跟大家说说关于人事外包降低用人风险的问题。

正确判断企业的核心能力。人力外包并不是企业的所有业务都外包出去,一般企业外包出去的都是一些繁琐的非核心业务。那么企业究竟要先判断哪些业务适合外包?哪些不适合外包由企业自己来做。这些一定要在做人力外包之前就要弄清楚。

细化所要人力外包的职能。企业在外包前,最好先细分外包功能,列出每个步骤的细节,给出预算费用,明确目标,制定完善的外包计划。接着,要求 HR公司解释在整个流程中的每个步骤是如何改进的,以及它能带来什么好处。与公司内的充分沟通。在交流中形成强大的执行能力是人力资源外包成功的基础。

监控和评价业绩。当与 HR外包服务机构签定合同时,企业应当向其通报双方预期的绩效水平,并制定衡量标准,以此作为评估人力资源外包服务机构所提供服务质量的基础,一旦发现问题及时解决,将追求企业业绩的持续改善。

选择合适的人力外包公司。如何选择合适的外包服务机构,是企业人力外包过程中的一个重要环节。除了定价因素外,企业更应该对外包服务机构的整体能力进行综合评价。找几家正规的合法规模的人力外包公司合作,这样对企业来说,就更好了。


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