点击次数：135 发布时间：2019-11-18 03:36:02

        成为一名管理者几乎是每一个员工都希望的，为什么很多时候管理者都不是有工作经验、有资历的工作人员，甚至是不是这个行业的人呢。今天北京人力资源公司小编来和你述说这个问题。其实管理者很多时候都是在与他的管理能力，对于管理者最主要绩效考核指标除了针对个人的指标，还需要设置管理类的指标。
        比如同一个开发部门有4人，有一名领导和三名员工，同时有4个项目正在进行，每人各自负责1个项目，那么3名员工的个人考核指标，则可以从项目进度的关键点进行提取。而该部门领导，不仅要从个人负责项目进度的关键点提取，还要从整体4个项目进度的关键点进行提出，提取后取加权平均值为该部门领导的考核项目。
        一个成功的团推离不开优秀的管理者，一个优秀的管理者不但要了解团队很多方面的知识，还要知道怎样管理好团队。只有管理好团队，才能让这个团队发挥出最好的成绩、也才能走得更远，你说对么。